Elif Yılmaz

Bu Rapor Nasıl Okunur?

Görev ne istiyor, kişi nerede duruyor?

Bu rapor, Perakende Satış Danışmanı görevinin öne çıkan beklentileri ile Elif Yılmaz’in bu beklentiler karşısındaki konumunu yan yana gösterir. İki bölümden oluşur: görevin en çok istediği 10 yetkinlik ve görevi ayırt eden 10 davranış. Her satırda turuncu işaret görevin beklediği düzeyi, mavi çubuk kişinin doğal potansiyelini, mavi üçgen ise çalışma ortamındaki kullanımını gösterir. Bu sayfalar ölçüm sunar; değerlendirme ve yorum içermez.

Sayılar nasıl okunur? Görevin beklediği düzey ile kişinin puanı aynı formülden hesaplanır: kişininki kendi DiSC grafiğinden, görevinki görevin DiSC profilinden. Bu yüzden ikisi doğrudan karşılaştırılabilir. Puanlar yetkinlikler arasında değil, her yetkinliğin kendi Türkiye norm aralığı içinde okunur — bir yetkinlikte 57 normun üstü olabilirken, başka bir yetkinlikte 57 normun altında kalabilir.

Bölüm 1 · Görevin İstediği Yetkinlikler

Görevin öne çıkan 10 yetkinliği

Aşağıdaki liste, görev analizinin güçlü bandındaki yetkinliklerden en önemli 10’udur — yani bu görevde asıl ayırt edici olan alanlar; sıralama görevdeki önem derecesine göredir. Her yetkinliğin altında görevin bu yetkinliği neden istediği yazar. Çubuktaki renkli bantlar o yetkinliğin Türkiye norm aralığını gösterir.

Önem ile beklenen düzey aynı şey değildir. Listenin sırası işin içeriğinden gelir; çubuktaki “görev bekliyor” değeri ise işin ölçülen DiSC profilinden hesaplanır. Bu yüzden çok önemli bir yetkinlikte beklenen düzey norm aralığında ya da altında kalabilir: o yetkinlik iş için kritiktir ama işin davranış profili orada uç bir düzey gerektirmiyordur.

Uyum değerlendirmesi nasıl yapılır? Değerlendirme bant üzerinden yapılır — puan farkı üzerinden değil. Her yetkinlikte üç bant vardır: kırmızı (Türkiye normunun altı), sarı (norm aralığı), yeşil (normun üstü). Görevin beklediği düzey ile kişinin düzeyi hangi banda düşüyorsa karşılaştırılır. Kişi görevin bandında ya da üstündeyse uyumlu, bir bant aşağıdaysa kısmen uyumlu, iki bant aşağıdaysa gelişim alanı sayılır. Kişinin çalışma ortamındaki kullanımı bu hükmü bir kademe yukarı ya da aşağı çeker. Ham puanlar satırda görünmeye devam eder.

Değerlendirilen 10 yetkinlik: 10 uyumlu

Not

Bu rapordaki tüm değerler ölçüm ve norm tablolarından deterministik olarak hesaplanır; yapay zekâ yorumu içermez. Yetkinlik puanları Yetkinlikler Raporu ile birebir aynı formüllerden, davranış puanları 29 boyutlu davranış modelinden (Türkiye normu: 10.000 kişilik örneklem) üretilir. Görevin beklediği düzeyler, kişininkiyle aynı formüllerin görevin DiSC profiline uygulanmasıyla hesaplanır (görev profili görev analizi anketinden alınmıştır). Yetkinliklerin önem sırası ve gerekçeleri görev analizinden gelir.